作为深耕中国市场的国际运动品牌，阿迪达斯在2025年交出了一份本土化战略的满分答卷。 ###用“三条纹”诠释中国传统文化 阿迪达斯敏锐捕捉到年轻消费者希望以更松弛、时尚的方式表达文化自信的需求。品牌尝试从经典的“三条纹”视角去重新诠释中国传统文化，推出了备受年轻人喜爱的新中式风格新年限定系列（如携手中国设计师品牌SAMUELGUÌYANG杨桂东推出的第四代限定款），成功实现了文化价值与商业价

蓝月亮凭借“至尊”洗衣液的成功推广，展示了如何通过整合营销在红海市场中打造超级大单品。 ###围绕四季场景创新货品 蓝月亮打破了传统洗衣液的销售淡季限制，围绕春节团圆、夏日清爽控油、秋季滋养、冬天治愈等四季核心场景，对产品功效与情绪价值进行了全面升级，激发了用户在不同季节的使用需求。 ###短剧冠名与全域种草 在传播端，蓝月亮采用了“追流量+打心智”的策略。一方面冠名合作热门短剧，在剧情场

快时尚巨头SHEIN在2025年完成了从线上到线下的重要跨越，其巴黎全球首店的开业成为了现象级营销事件。 ###全球首家永久实体店落地巴黎 2025年11月5日，SHEIN在巴黎著名的BHV百货正式开设了其全球首家永久实体店。这一选址本身就极具象征意义，标志着线上快时尚品牌正式进军欧洲核心时尚腹地。 ###开业当天队伍排到里沃利大道 开业当天的火爆程度超出了预期。上午就有数十名顾客在门口排

真正的品牌出海不只是将产品卖出去，更是将文化价值和生活方式传递出去。王老吉在2025年的国际罐上市营销中做出了极佳的示范。 ###NBA球星马布里实力带货 2025年8月，王老吉推出升级的四款国际罐产品，并以“WALOVI”为英文品牌标识亮相。NBA传奇球星马布里手持王老吉国际罐出镜，向镜头表示：“有人吃麦当劳的时候会搭配饮品，现在可以搭配王老吉了。”这一场景成功将王老吉植入了西方主流餐饮场

在2025年的美妆个护市场，CODEMINT通过“IP场景叙事+跨界体验共振”的双轨策略，构建了极具沉浸感的种草场域。 ###深度绑定迪士尼IP的场景叙事 CODEMINT以迪士尼的玛丽猫与小美人鱼为核心，分别打造了《樱漫春日·萌宠同行》和《人鱼幻境》主题下午茶及SPA体验。通过与高端酒店合作，将产品植入脱离日常的梦幻氛围中，让消费者在享受定制甜点与特色服务时，自然建立起“宠爱自我”与品牌的

在2025百大品牌创新营销案例中，名创优品的出海策略凭借巧妙的名人效应脱颖而出。 ###水果姐同款引爆社交话题 名创优品成功抓住了国际巨星“水果姐”KatyPerry的流量密码。KatyPerry手提名创优品红色购物袋的照片流出后，被粉丝捧成了意想不到的时尚单品。这一事件迅速发酵，社交平台上“MINISO该给水果姐打钱了”等话题不断升温，实现了零成本的病毒式传播。 ###明星“活人感”带动

产品创新的背后离不开后端供应链的强力支撑，古茗的案例证明了极致的供应链效率就是产品的核心竞争力。 ###依托冷链基建实现短保期配送 古茗提出了“鲜活”饮品战略，核心是实现“30天新鲜周期”。这依靠的是其成熟的冷链基础设施和地域加密的门店策略。古茗在全国布局了22个仓库及高效物流网络，使其成为极少数能向低线城市门店高频、稳定配送短保期鲜果、鲜奶及咖啡豆的品牌之一。 ###降本增效构筑规模化运

面对2025年改制后的美国世俱杯，海信作为官方赞助商，再次展示了其在体育营销领域的深厚功力。 ###超越常规露出的内容创新 海信此次没有停留在传统的赛场广告牌“露出”层面，而是提出了「Ownthemoment」（掌控此刻）的核心营销概念。通过这一概念，海信将品牌精神与体育赛事的激情瞬间深度绑定，超越了常规的视觉曝光。 ###驱动可持续生意的出海内容 海信打造了真正具有差异化、直击人心的赛事

WOOK从一家3C数码配件品牌商，成长为印尼最大的全链路数字化跨境新零售企业，2024年实现营收约11.4亿元且连续盈利。 ###拒绝轻资产，坚持重打法深耕本地 WOOK的成功在于其稳健的商业模式迭代。十余年来，WOOK不做单纯的贸易商或简单的撮合方，而是坚持以较重的“打法”深耕市场——自控产品、自建仓储系统，切实连接起中国优质制造资源与正在崛起的东南亚消费市场。 ###数字化建设与本土化

在长江商学院发布的2025拉姆·查兰管理实践奖中，极氪的品牌战略成为了传统车企新能源转型的经典样本。 ###独特的品牌战略与品类创新 该案例深入探讨了极氪的前世今生，剖析了其如何在竞争激烈的新能源汽车行业中保持独特地位。极氪并未单纯跟随市场主流，而是通过精准的品牌战略定位与大胆的品类创新，成功开辟了属于自己的细分市场赛道。 ###后合资时代传统车企的转型范本 极氪背后的运行逻辑，为后合资时