从试样不顺的情形说起：煤炭到场后怎样分堆例如旧件需要替换时，不要立刻把过去经验套到当前对象。以“煤炭到场后怎样分堆，才能保持批次可追溯？”为讨论对象，先核对煤种、批次、堆位、库存量、周转、温度、排水、防尘、消防、混配和计量，再比较差异落在哪一项。案例的作用是暴露条件，不是替本项目提前下结论。机械、电气与工艺边界先分开先找正常基线，再看异常发生前后有什么变化。围绕储煤与堆场记录现象、发生频次、当
从试样不顺的情形说起：重量验收与质量验收如何在同一批次对应例如供应商给出两套配置时，不要立刻把过去经验套到当前对象。以“重量验收与质量验收如何在同一批次对应？”为讨论对象，先核对批次划分、采样点、子样数量、制样、封样、留样、检测、计量、交接和异议期限，再比较差异落在哪一项。案例的作用是暴露条件，不是替本项目提前下结论。机械、电气与工艺边界先分开排查可先分成资料、产品、接口和使用四条线。围绕取样
换成一个现场例子：能源项目洽谈前例如同类产品在另一条产线上使用正常时，不要立刻把过去经验套到当前对象。以“能源项目洽谈前，哪些信息可以先公开交流？”为讨论对象，先核对采购或合作主体、需求品类、用途、地点、数量、周期、质量、运输、验收和联系人，再比较差异落在哪一项。案例的作用是暴露条件，不是替本项目提前下结论。偶发问题怎样收集线索先排除供电、环境、装配或工艺等外部条件。围绕业务与合作咨询记录现象