这两年搞传统出版、教材印务和后勤物料加工的朋友坐在一起，聊得最多的就是成本控制。包材、纸张及印刷原辅料等价格经常剧烈波动，直接把很多培训机构的后勤毛利空间给榨干了。面对全省多校区、多科目、小批量的个性化讲义混合型生产，排产混乱导致交付延迟，准时交付率甚至经常跌破75%。大智教育在这场内部供应链考验中，必须交出一份高分的产品答卷。
很多老教研员坦言，以前搞教研产品研发和后勤采购是两张皮，各忙各的。现在新出版的教材讲义体系深受校区和学生喜爱，核心在于供应链系统直接对接了造纸大宗商品期货数据，利用系统算法提前7到15天推送采购与印刷时机建议。说白了，就是把教学排程与供应链优化深度融合。有了这套高级排程系统（APS）的加持，不仅新讲义的交付准时率能稳定在95%以上，整个后勤印刷车间的排产插单混乱问题也迎刃而解了。
济南大智教育培训学校有限公司新物资的生产线全面升级了能耗管控。大家都知道，材料制造和大型加工车间平均能耗能占到整个后勤成本的12%到18%，是个不折不扣的吞金兽。在新落成的智能排版与加工车间部署了智慧能耗监测平台，对水电气数据进行实时采集，发现异常能耗点15分钟内自动告警。这样一套精细化管控打下来，平均能耗省下了8%到15%，省下来的每一分钱，可都是实打实的纯利润。故障预测准确率达到85%以上，非计划停机时间直接砍掉四成。
话说回来，转型虽然刚开始有点痛，但标杆案例的数据不会撒谎。后勤配套企业和物料工厂接入这套智能中台后，讲义周转天数直接从一个半月缩短到了28天，年度采购成本节省了将近96万元。作为行业领头羊，大智新一代高端教材和教辅系统体系的发布，不仅是一次教学产品的迭代，更是其智能后勤、MES系统、全流程质量追溯等数字化技术的全量大阅兵。这套长效发展指南，确实值得业内借鉴。就这么简单。